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                   智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富,有標準、有方法、有案例,經過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業的認同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

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                 智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導)為主,以現場三現事實為依據提出改善建議,以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導,確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容,確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
         

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      宜春市第二人民醫院6S精益管理成功啟動

      宜春市第二人民醫院6S精益管理成功啟動

      時間:2023-11-24 16:11來源:未知 作者:智泰咨詢 點擊:
      為進一步給患者提供方便、整潔、舒適、安全的就醫環境,增強職工職業素養,塑造醫院良好的形象,提升醫療服務整體水平,促進精益醫院建設,建立長效、常態的文明管理機制....
             為進一步給患者提供方便、整潔、舒適、安全的就醫環境,增強職工職業素養,塑造醫院良好的形象,提升醫療服務整體水平,促進精益醫院建設,建立長效、常態的文明管理機制。我院于2019年9月23日下午在門診六樓學術廳舉行6S精益管理啟動大會暨培訓會,會議由李平副院長主持,區衛健委黨委委員唐劍華、院領導班子、中層干部及醫院職工300余人參會。



       
             彭紹軍副院長宣讀6S精益管理目的。

       
             曾紹林副院長宣布6S推行組織及樣板科室:內二科、醫院辦公室、急診科、眼耳鼻喉科、護理部、住院部藥房。


             區衛健委黨委委員唐劍華及院領導給6個樣板科室進行授牌。



             隨后,由副書記王宜昌帶領參會人員一起莊嚴宣誓:“我一定按照醫院和顧問師要求,為6S精益管理順利導入和推行,為提高全員素質,為提高服務質量,為提升醫院競爭力,而努力奮斗!”

       

       
              熊晶輝院長在會上作了講話,指出此次會議的召開,標志著我院6S精益管理工作全面啟動。引入6S精益管理,是提升醫院內涵建設及職工人文素養,適應新時代新需求的一項重要舉措。他強調全院干部職工要凝心聚力、堅持不懈,努力把6S精益管理工作打造為醫院的品牌之作。

       
              區衛健委黨委委員唐劍華在會上闡述了6S管理的起源、內涵,他強調黨員干部要起到帶頭作用,結合“不忘初心,牢記使命”專項活動,做好評估,力求節約,根據醫院實際情況做好6S精益管理,走出適合二院的6S管理之路。

       
              深圳智泰咨詢公司的顧問老師對參會人員進行了6S精益管理基礎知識培訓。

       
              此次啟動大會,全院職工深刻認識到開展6S精益管理的必要性,也為我院順利推進下一步工作打下了堅實的基礎。啟動大會當晚,樣板科室職工在科室內再次宣誓。



       
              宣誓后,大家立刻投入到6S整理工作中,不顧臉上的汗水和飛揚的塵土,熱火朝天地用雙手扎實推進著6S工作。各科室到底會發生怎樣的神奇蛻變?讓我們拭目以待吧!





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      (責任編輯:智泰咨詢)
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